Ce projet cherche à améliorer le travail de l’ACT dans le cadre du thème Justice Sociale et Autoreprésentation. Il s’agit d’améliorer la capacité des partenaires tunisiens et de leurs communautés, en leur permettant de jouer un rôle actif pour mettre en question et façonner les systèmes – qu’ils soient formels ou pas – qui les affectent le plus, afin de parvenir à une plus grande justice sociale.

Le but général de ce projet est de contribuer à l’établissement d’une société tunisienne plus juste, en renforçant la capacité des communautés marginalisées, pour leur permettre une participation civile démocratique à la gouvernance, en commençant par là où nous savons que nous pouvons faire une différence. Il s’agit ensuite d’équiper d’autres qui pourront continuer les efforts pour parvenir à une véritable transformation.

S’agissant d’une nouvelle direction pour l’ACT, ce projet sera développé en deux phases – Phase 1, renforcer la capacité des membres du personnel de l’ACT, et Phase 2, renforcer la capacité de groupes tunisiens.

Durée

2019-2021

Lieux

Le Nord-Ouest et la grande région de Tunis

Donateur

SIDA & Interact | Cyan International

Activités

Phase 1 – 2019-2021 – avec les membres du personnel de l’ACT

Résultat 1 : Une plus grande capacité à étudier et penser le contexte systémique plus large des projets / problèmes, et à comprendre comment se produisent les changements

  • Recherche
  • Formation autour des bases du plaidoyer de justice sociale
  • Développement d’une théorie de changement
  • Écriture/Rédaction de politiques

Résultat 2 : Une plus grande compréhension des difficultés et des meilleures pratiques, et une meilleure capacité pour mettre en œuvre les compétences et outils utiles pour influencer un changement systémique.

  • Formations sur les difficultés et les meilleures pratiques
  • Formation et soutien sur l’application des compétences et outils utiles pour influencer les changements systémiques

Résultat 3 : Une sphère d’influence élargie

  • Adhésion et participation à des réseaux nationaux et internationaux qui s’intéressent aux domaines dans lesquels travaille l’ACT
  • Élaboration d’une formation continue pour les membres du personnel de l’ACT par le biais de formations et des abonnements à des revues pertinentes
  • Approfondissement des relations avec les entités avec lesquelles l’ACT a passé des accords, ainsi qu’avec les partenaires internationaux de l’ACT

 

Phase 2 – 2020-2021 – avec des groupes tunisiens

Résultat 1 : Plus grande capacité à étudier et penser le contexte systémique plus large des problèmes rencontrés et à comprendre comment les changements se produisent.

  • Séminaires de présentation de projets aux partenaires locaux et aux groupes intéressés dans le nord de la Tunisie
  • Recrutement de deux ou trois groupes autour d’un problème auquel ils sont confrontés
  • Aide à l’établissement de l’identité et de la finalité des groupes en tant que groupes thématiques
  • Formation pour développer la compréhension des réalités systémiques
  • Orientation et soutien des groupes thématiques dans le développement de théories du changement

Résultat 2 : Plus grande compréhension des difficultés et des meilleures pratiques, et meilleure capacité pour mettre en œuvre les compétences et outils utiles pour influencer le changement systémique.

  • Formation sur les difficultés du changement systémique et les meilleures pratiques
  • Formation et soutien à l’application des compétences et des outils pour influencer le changement systémique
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